近日，八桂种苗集团2025年度年终考核工作顺利收官。本次年度考核以“检验年度工作成效、校准战略发展方向、夯实团队建设基础、优化管理运营体系”为核心目的，全面复盘集团各单位全年工作完成情况，通过科学系统的评估找准发展优势与改进空间，为2026年高质量发展筑牢根基。
 

考核小组在福建八桂考核
 

   考核工作自去年12月底启动，融合自评与考核小组考评双轨模式，辅以现场核验与深度访谈，确保考核结果真实可信。各单位及员工率先开展全面自评，对照年度目标、岗位职责梳理工作成果、剖析存在问题，形成详实的自评报告。考核组采取“一听、二查、三谈、四评”的方式推进考评，全面核实各单位工作成效、深入了解实际情况，确保考核结果的客观性、公正性与全面性。
 

考核小组在隆林苗圃考核
 

   考核结果表明，2025年度集团各单位工作总体完成情况良好，评选出年终考评先进、桉树造林苗合格率最优、成本下降控制率最优等先进集体17个。部分业务部门在市场拓展、营收增长等关键指标上超额完成年度目标。职能部门在流程优化、服务保障、成本管控等方面成效显著。此次考核不仅有效激发了全员干事创业热情，形成了“比学赶超”的良好氛围，更通过系统化评估精准识别出部分团队在专业能力升级、跨部门流程衔接、工作创新等方面的薄弱环节，提出精准整改措施，为后续优化提升明确了清晰路径。
   此次年终考核不仅是对2025年工作的全面复盘，更实现了“以考促改、以考促建、以考促优”的核心目标。下一步，集团将以考核结果为重要依据，针对性制定人才培养、流程优化与团队能力提升专项行动，推动各单位及全体员工补齐短板、放大优势，凝聚发展合力，为集团新一轮战略落地注入更强动力。

（文：质量部吕华丽/ 图：质量部吕华丽、隆林苗圃付玲玲）